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2017年，公司向各事業部縱深推進質量精細化管理，制定了《2017年質量績效評價辦法》、《顧客質量保證協議（標準）管理辦法》、《防錯技術運用管理辦法》及《鐵前用煤、焦、礦、溶劑讓步接收管理辦法》等制度并有效實施。目前公司級各類質量管理制度共100余個，覆蓋采購管理、原燃料驗收管理、生產過程管控、產品檢驗管理、質量稽查管理、質量信息管理、質量工具運用等，進一步規范產品質量管理。2017年，公司產品質量指標穩步提高，鋼材原鋼種合格率同比提高0.69個百分點，質量異議噸鋼賠償額同比減少33%。

2017年，公司完成了4個精益六西格瑪項目，其中3個項目榮獲“2017年度中國質量協會質量技術獎六西格瑪優秀項目”獎，2個項目分獲江蘇省質量工具與統計技術應用成果一等獎、二等獎。同時公司積極開展QC群眾性質量管理小組活動，小組活動始終貫穿于公司的技術創新、優化工藝、解決質量問題、節能消耗、減少故障等方面。2017年共153個注冊的QC小組開展QC小組活動，持續改進。

2017年，公司共接受65次國內外顧客對質量體系和保證能力的現場審核，顧客二方認證的通過為獲得國際國內高附加值訂單創造了條件。